在全面深化教育改革的浪潮中，高校内部审计工作日益受到重视并在不断寻求制度突破，在加强学校内部管理和监督、维护国家和学校利益、提高办学质量等方面发挥着更加积极的作用。2024年，辽宁石油化工大学针对学校重点领域开展专项审计工作，聚焦招标采购、基建维修、后勤食堂等重点领域，从加强学校内部控制和全面从严治党两个重要维度发力，开展专项审计工作。

　　以“内部控制视角”审视专项审计

　　内部审计强调“监督和评价组织的内部控制系统”，辽宁石油化工大学本次开展的专项审计肩负强化学校内部控制的使命。

　　招标采购工作是学校资源获取的重要途径。专项审计从内部控制角度入手，对采购申请、审批流程进行详细梳理，重点关注采购方式的选择是否合规，竞争性谈判、公开招标等方式的运用是否符合相应标准；在供应商管理方面，建立完善的准入和评价机制，避免利益输送。通过这些措施，规范了招标采购流程，提高了采购的透明度和效率，有效防止了内部控制漏洞可能导致的资源浪费和舞弊风险。

　　基建维修项目涉及大量资金投入和学校长远发展。专项审计对基建维修实施全过程审计监督。在项目前期规划中，严格审查可行性研究报告和预算编制；施工过程中，加强对工程变更的控制，防止随意变更导致成本失控；竣工结算时，详细核对工程量和造价，保证资金支付准确合理。通过全过程的内部控制审计，避免了因内部控制失效而可能出现的工程质量问题和财务风险。

　　后勤食堂关乎师生的切身利益。在审计过程中，从内部控制角度强化食堂的财务管理。建立健全成本核算制度，明确各项成本的核算范围和方法。在物资采购环节确保采购计划依据师生需求制定，库存管理账实相符。同时，完善食品安全内部控制制度，保障师生饮食安全。

　　在“全面从严治党”视域下专项审计

　　专项审计中，全面从严治党、防控廉洁风险是最好的“规”和“矩”。招标采购环节，重点审查是否存在围标、串标等不正当行为，防止个别人员与供应商勾结谋取私利；基建维修项目中，对工程建设中的廉洁自律情况进行监督，杜绝吃拿卡要、收受回扣等腐败现象；后勤食堂管理中，检查有无在物资采购、经营管理中违规操作的问题；人事工资领域，确保招聘、薪酬调整等环节不存在权力寻租行为。通过这种全面的廉洁风险防控审计，从源头上遏制腐败滋生。

　　专项审计还注重对各部门、各环节责任人履行职责情况的监督。明确各部门在招标采购、基建维修、后勤食堂等工作中的主体责任。辽宁石油化工大学此次对重点领域的专项审计，是加强内部控制和推进全面从严治党的有力实践。通过审计发现问题、整改问题，不断完善学校治理体系，提高治理能力，为学校在新时代高质量发展营造良好的内部环境，为培养优秀人才和推动教育事业进步奠定坚实基础。

责编：闫尚
审核：徐晓敬